人力政策
公司堅持“科技與品質同行,技術是根、創新是魂、人才是本”的經營理念,始終把人才作為企業發展的創業之本、競爭之本、發展之本。公司堅持“專業的人才是建設專業企業的基礎”這一理念,一貫注重人才的培養和引進。
人才培養和使用
1、人才是公司發展的根本,公司努力鼓勵和促進員工個人的發展,并不斷提供與本人能力相適應的實踐舞臺。
2、公司“待人之道”是:發現人才,培養人才,尊重人才,發展人才。通過成長性的薪金和福利,崗位股權激勵計劃,傳幫帶制,完善的培訓體系來保障實現。
3、經過培養、訓練的人才,凡學有所成,公司將破格委以重任,積極支持其在實踐中磨練、提高。
4、公司不拘一格用人才,唯賢唯能。
5、公司鼓勵人才的創新,無論在管理、市場、技術各方面。創新卓有成效的,將通過晉升、晉級、獎金、榮譽、表彰等方式予以確認和支持。
6、公司各級管理人員都必須把物色和培養人才作為工作內容之一。隨時關心下屬員工的工作、生活狀況。
7、公司充分尊重被選聘員工的個人意愿。
職業生涯發展
通過員工職業生涯管理體系和輔助機制幫助員工建立職業生涯發展規劃,實現事業目標。對崗位的雙向選擇保障員工找到適合自己的空間,通過公開的業績評估系統,針對性的培訓計劃,完善的后備人才培養制度使員工的才華得以充分發揮。
職業教育制度
快速引導新員工了解企業各種規則、結構和體系,融入企業文化中。對中介機構及行業的介紹,使新員工順利進入工作角色。部門委派一名指導老師給新員工提供組織文化與任務目標方面的信息;指導如何在企業組織內發揮作用;幫助解決工作上的疑難問題,使每位新員工體驗到團隊的氛圍和合作的文化。
培養制度
公司每年安排各種形式的培訓項目:如專項培訓、講座、報告會、交流會等;選派部分員工到國內外進修、考察;建立起網上學校提供全員職工同步發展。
在職學位進修
公司鼓勵員工進一步在職進修相關專業的學位,對工作表現好、業績突出、符合進修資格的員工,公司將提供學位進修的資助。采用不脫產方式學習的員工享有全部的薪資與福利。
表彰和獎勵
1、對學有成效、業績好的員工,公司將隨時予以表彰和獎勵。
2、凡全公司表彰、獎勵的人員,先由部門經理以上負責人提名,最后由總經理批準和宣布。
3、員工憑著對自己、對公司負責的精神,積極主動反映自己工作的飽滿程度,溝通渠道,對安排工作任務少、擔子輕或提前完成任務的應及時向有關經理直至總經理提出,公司特別看重嚴于律己,勇挑重擔的員工。
4、員工的晉級晉職和表彰均以事實為依據,不得瞞、騙、虛,否則按違紀處理。
5、公司建立激勵性休假制度,對于公司有突出貢獻的員工可給予帶薪休假或公費旅游。